杀气渐浓——摩业2008年的脉动（4）(08/03/29)
信息来源：发布时间：2012-01-18
（ 2008年3月29日 ）
经营：请稳住你的舵！
经营战略是企业发展的方针路线问题。纲举目张，有发展战略的企业才会走得坚定，否则将是盲目的。结合近年的情况看，目前摩业正在兴起对“多元化”的重新审视。到底怎么走下去呢？这给摩企经营者带来了很多思考。
我们都知道一个企业要长足发展，或者“多元化”发展，需要积累足够多的资金，形成完善的资金链条，让企业的发动机得以健康地运转。以摩企的运转方式来说，如何能有更多的自主资金和拥有良好的融资渠道是必须的。最近力帆为重庆银行即将上市而高兴起来，作为重庆银行大股东，这不仅为其带来了新的资产，同时强化了融资渠道，这种进入金融行业得来的收益，已被视为扩大对力帆轿车投资的有力支撑。
不久前，钱江摩托意欲进军汽车制造业并积极“买地”，从这可以看出我们摩企是如何积极地寻找突破口，这种“多元化”欲望很能代表一批有实力的摩企。钱江是家实力雄厚的摩企，急需要盘活手头的大量资本，这次虽未有斩获，但这种欲望可能反而更加激烈。而随着电动车、沙滩车等产品受到市场青睐，房地产、金融、能源等行业高利润的极大诱惑，摩企们必然会陆续加入进去。不论是为了盘活资本也好，为了融资也好，还是因为混不下去也好，“多元化”想法的摩企，必须仔细掂量一下自己。经营策略是企业为自己求证结果做的命题。我们现在看到的有人在摩业内外游来游去的情形，是一种发展的定势，并不会带来摩业的萎缩。他们有的是主动的，有的是被动的，有的是盲从的。但不管结果如何，这种做大乃至做全的冲动将给摩业带来一种新战略，谁要离开？逼谁离开？这种机遇性的思考本身就带着一种杀气。（完）
来源：摩托车信息 作者：张长江
